设备7s管理-7s管理-重庆精卓(查看)

不同色彩有不同的物理指标，如波长、反射系数等。强光照射的设备，多涂成蓝灰色，是因为其反射系数适度，不会过分刺激眼睛。危险信号多用红色，这既是传统习惯，也是因其穿透力强，信号鲜明的缘故。

生理和心理因素

不同色彩会给人以不同的重量感、空间感、冷暖感、软硬感、清洁感等情感效应。例如，高温车间的涂色应以浅蓝、蓝绿、白色等冷色为基调，可给人以清爽舒心之感;低温车间则相反，适宜用红、橙、黄等暖色，使人感觉温暖。热处理设备多用属冷色的铅灰色，设备7s管理，能起到降低“心理温度”的作用。家具厂整天看到的是属暖色的木质颜色，木料加工设备则宜涂浅绿色，可缓解操作者被暖色包围所涌起的烦躁之感。从生理上看，长时间受一种或几种杂乱的颜色刺激，会产生视觉疲劳，因此，就要讲究工人休息室的色彩。如纺织工人的休息室宜用暖色;冶炼工人的休息室宜用冷色。这样，有利于消除职业疲劳。

社会因素

不同国家、地区和民族，都有不同的色彩偏好。例如，我国人民普遍喜欢绿色，因为它是生命、青春的象征;而日本人则认为绿色是不吉祥的。

有人说，“导入7S的目的是为了让现场变得整洁”，但那**多是看上去舒服而已，看不出对现场的工作有什么帮助;有人说，“导入7S是为了提高作业效率，削减寻找工具等的浪费时间”，这还是有一定道理的;水平高一些的人会说，导入7S是为了发现问题，从而引导我们去解决它，物流7s管理，这就更近了一步……不过，这些观点的出发点都是站在眼睛看得见的角度提出的，而对于看不见的东西，是很难引起大家注意的。正像西医与中医的区别那样，西医只管眼睛看得见的领域，比如病毒、基因变异等等;而真正的传统中医更重视的是眼睛看不见的领域，7s管理，如阴阳、表里、寒热、虚实等。而从实际效果来看，西医与中医的差距几乎与其存在历史的长短成正比，因为一个治标，一个治本(注：传统中医不等于现在流行的中医，因为现在的中医很多已经西医化，甚至连易经、五行都不懂，不能算是真正意义上的中医)。这里想说明的一个道理是，我们眼睛看不见的领域要比看得见的领域包含多得多的信息，如果只关注看得见的领域，其实只能算捡到了芝麻而已。

下面我们就从眼睛看不见的领域来分析一下7S管理。

精卓7S咨询*认为，实施7S管理，车间7s管理制度，重要的，也是难的，是每个人都要和自己头脑中的习惯势力做坚决、彻底的斗争。这一点说起来*，做起来很难。不好的工作习惯，不是一天形成的，也不可能一天改正，必须用'自己革自己的命'的精神来对待变革，只要是有利于提高管理效力的、有利于提高企业素质的方法，但又和自己的习惯做法不同，就要坚定不移地改进自己的思维定式。只有这样，自己的管理水平和管理素质才能与时俱进，永远站在变革的**，不被时代所淘汰。

7S中有着三定、三要素。同样在7S管理中的整顿也有着三定、三要素。下面精卓7S咨询*就来为大家介绍何为整顿的三定、三要素：

一.7S管理之整顿的“3要素”：场所、方法、标识

(1)场所---什么物品应放在哪个区域都要明确，且一目了然

(2)方法---所有物品原则上都要明确其放置方法：

竖放、横放、直角、斜置、吊放、钩放等。

(3)标识---标识是使得现场一目了然的前提。

好的标识是指：任何人都能十分清楚任何一堆物品的名称、规格等参数。